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商业综合体占地面积广，人流量大，地面易脏污，清洁品质要求高，工作强度大
清洁人员素质不一，且容易受到身体等客观因素影响，导致清洁质量不一致难量化
就业人员平均工资持续上升，老年人健康风险支出高，运营成本逐年上升
新生一代群体从事清洁行业意愿较低，现有职工老龄化严重，招工难，人员流动率高，未来劳动力不足
人员变动快，管理成本逐渐升高；场地面积大，部分场景在夜间清扫，难以监控工作效率
楼层百货区，有男装、女装、首饰、电器、儿童游乐场、餐饮等。地面清洁范围大，每楼层一般需要配置3-4名清洁工人才能完成清洁任务。
日用百货区、生鲜区、蔬果区、冷冻区、服装区等不同售卖区域对清洁的要求不一，尤其是生鲜蔬果区容易产生垃圾和污渍。
专为各类商用场景室内区域提供地面清洁解决方案
安全避障：
360°“深度相机”、360°超声、270°激光雷达，自研算法及传感器，20ms内响应避障。
深度清洁：
一体式水箱，维护简单；27kg对地压力，清洁更彻底。
灵活高效：
580mm车身，轻松通过窄小场景，清洁效率可达2040㎡/h。
小型机的价格，中型机的性能，洗扫吸拖四合一灵活应用多场景
洗扫吸拖，功能多样：4合1功能多样，适应不同地面形式。
体积娇小，通过性强：紧凑型产品设计理念，较小的身躯能够满足复杂场景中的贴边和窄通过要求。
算法强大，效率高超：在正常场景下，清洁效率可达到1008 m²/h。
数字管理，智能对接：各类数字化清洁报告的呈现和通知，实现人与设备之间无缝对接。
客户价值
机器人可以实现自动避让，并且辅以充电桩或工作站大大减少人为干预，安全可靠；汤恩还有行业独有的铅酸电池方案给予客户选择。
机器人作业标准统一，有利于释放劳动力专注于立面相对复杂的保洁任务。重塑清洁流程，提高人效。
有效建立智慧数字化管理服务，快速提升服务品质和效率，同时提升科技形象及数字化管理水平。
传统工作模式都是以人力可负荷时长来制定生产力计划，机器人可实现24小时作业按需求制定任务。
Classic Case
项目名称：
清扫区域：
来福士广场综合商场公共区域
背景介绍：
深圳来福士广场是凯德置地在华南的首个综合商业项目，也是深圳市首个由外商主导投资、开发和管理的大型综合体项目。项目占地面积53,725平方米，总建筑面积39万平方米，其中地上建筑面积23万平方米，预计总投资额60亿人民币。
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